用“新文创”讲好中国故事
腾讯公司CEO马化腾在2018年全国两会上提出过这样的建议案：“应推进‘科技+文化’融合创新，打造中国特色文化IP，促进文化产业内部、产业与社会各领域之间生态化协同化发展，建设产业发达、文化繁荣、价值广泛的‘数字文化中国’。”这与“新文创”战略是一致的。通过互联网平台连接更多主体，连接传统文化和现代创意，推动文化生产方式升级是“泛娱乐”升级为“新文创”的又一出发点。那么“新文创”如何讲好中国故事？
首先，“新文创”要着力创新。文化是流动的、变化的、可塑的，传统文化之所以可以流传下来，是因为适应了不同时代的需要，不断被注入属于不同时代的活力，最好的保护和传承就是让传统文化走进现代人的日常生活。比如，腾讯和故宫合作了一款游戏并在游戏中巧妙植入来自故宫的藏品和宫廷服饰，让用户在轻松的互动中更好地体验古代工匠的创意。
其次，“新文创”要建立新机制。开放、协同、合作说起来容易，但实施起来很复杂。什么作品值得投入？如何长线塑造一个具有民族文化基础的IP？文学、动漫、影视、游戏等不同特点的业务如何在内容上协同？对此，可以借鉴日本文化行业的做法，围绕一部作品成立IP委员会，按照动漫、影视和游戏逐级增值的节奏进行IP打造，通过开放的方式把不同的文化企业连接起来，打破行业间壁垒，构建新型文创生态环境。
最后，“新文创”不是简单生硬地把文化作品数字化，它应该是一种体系化、创造性的数字文化生产，最终用人们接受的故事和方法把中华民族优秀文化底蕴传递出去，让更多用户理解并喜欢上中华优秀传统文化。事实上，对整个文化产业来讲最大的投资是耐心。一部优秀文化作品的打磨，一个优秀民族文化IP的培育也需要漫长的时间。IP不是快消品，它有自己的成长周期，迪士尼的超级IP也是近百年时光缔造的。
“新文创”时代，文创产业的未来在何方
“新文创”作为新商业的一个组成部分或者说是市场要素，为新商业提供了改变消费关系的要素资源，即IP。新商业又为“新文创”提供了IP商业价值放大和循环的环境。从这个角度来说，“新文创”最大的价值不是自身产生的价值，而是参与到新商业的循环之中产生的价值。
一方面，“新文创”是文创产业在新商业时代重构消费关系的关键一环。新商业时代中，不仅仅是产品品质和运营效率的提升，其核心是消费关系的重构。传统商业中企业连接消费者的渠道和方式以及消费者的地位已经无法适应新商业时代，未来企业和消费者将更像是一个一个社区的共同创建者。而“新文创”恰恰给予了企业和消费者建立新型消费关系的要素IP。IP成为连接企业和消费者的纽带，某种程度上说，IP是由企业和消费者以及众多利益相关方共同创造出来的社区标签。由IP为核心要素组成一个又一个独特的、个性的、体验十足和充满活力的社区。
另一方面，“新文创”只有参与到新商业之中，才能打造出闭环生态体系。文化创意企业在之前更多是在狭窄的自留地里面打拼，而新商业时代给予了文创产业巨大的市场机会。以IP为核心竞争工具参与到新商业变革之中，成为“新文创”创造更高商业价值的方向。基于文创产业本身，市场再大也是大商业环境中的一个小点。融入新商业之中，文创产业则会迎来更多的发展可能。
目前，“新文创”只是一个初步的构思，还需要更多的思考、共识、探索和论证。我们的文创产业会如何发展，不仅是文化行业的责任，也是每一个文创工作者都该思考的。
（作者为中国传媒大学文化产业管理学院院长，文化和旅游部文化产业专家委员会主任，雄安新区发展研究院院长；中国传媒大学文化发展研究院硕士研究生侯雪彤对本文亦有贡献）
（编辑：王丹瑛）
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