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李明远:高新技术造就产业间的剪刀差

发布时间:2014-10-20浏览次数:1163文章来源:虎嗅网

   10月15日,外围买球app下载校友、百度副总裁李明远回到母校,与400多名师生分享了题为《移动智能时代的变与不变》的演讲。李明远2005年毕业于外围买球app下载广播电视编导(网络方向)专业,20049月以实习生身份加入百度,历任“百度贴吧”和“百度有啊”负责人,并作为“百度贴吧”的首任产品经理,打造了当时全球最大最热门的中文网上社区。20137月,李明远以29岁的年龄成为百度历史上最年轻的副总裁,一年后晋升为百度E-staff(最高决策层)成员。演讲当日,李明远接受聘书,成为外围买球app下载文化发展研究院校外实践导师。

    本文由李明远演讲录音整理而成。

    从2000年到2010年,这十年是PC互联网的黄金十年。这十年所有做得好的公司都具备这么一个特点:要做好一件事,不要做好多事。你只有把一件事情做的非常强,强到别人已经没有办法跟你竞争的时候,你再去多元化,我相信比较好。

    好比腾讯这样一家公司,它几乎花六七年的时间只做QQ,把QQ做的非常强的时候还在强化QQ。对百度也是这样,对阿里巴巴也是这样把一件事情做到极致,做到壁垒非常高,这是很有必要的。

    未来几年手机会变成一切智能设备的中心,手机产业已经超过PC,很快就会变成更大的产业结构,而且它能够给中国企业带来的空间远超PC时代。大家知道PC的芯片、操作系统全不掌握我们手里,但手机时代我们并一定不依赖国外的芯片,像华为这样的公司做自己的产品已经做得很好,操作系统因为安卓的开源、小米的MIUIiOS、安卓好用很多。

    在这里我们看到颠覆、瓦解、重构。过去我们研究移动认为它是一个小屏幕的电脑,但这想法是错的。手机有很多功能,PC完全不具备,首先是它的定位。大家看到用的最多的是手机拍照,互联网照片膨胀不只是一百倍,PC时代产生的照片量非常低的,少数人发图,多数人看图,到了移动时代每个人都在发图,都在刷自己的照片、刷别人的照片。所以看到手机的生态,不是PC键盘+鼠标定义的一个世界。这里没有键盘,没有鼠标,也没有域名,这是一个全新的机会。这也就是为什么,手机QQ这样的东西,做不做微信都是腾讯,都很能创新,但QQ就是做出了微信。从百度也一样,我们如果用PC时代做搜索的路来做移动的搜索,那就不会有人用,因为这里边的需求发生了特别大的变化。

    中国的电商,美国人也在学,为什么?中国人可以做到京东211,很快货就送到家,只要有钱在北京买任何电器三个小时就可以送到家,在美国给多少钱都不可能送到家。而在北京这么大的城市,一旦发现哪个好吃的餐馆,一定是不辞辛劳肯定杀过去,这跟美国也不一样。

    过去的餐饮决策也不会利用互联网数据,并不知道这么多人到你店里消费,没有办法统计他们是哪里来的,也许没有办法预测下个分店开在哪儿是由互联网获取数据,但是今天到了移动时代这些东西发生了显著的变化,善于用这些数据做决策的人,他们就容易胜出,他们知道真正老百姓的需求在哪儿,你是非常容易通过互联网做到这样的一个决策。传统商业因为移动互联网的特性,因为手机的蓬勃发展,你也就看到了这些变化有多大。

    执行力变得很重要,过去的互联网是靠点子,因为那时候互联网从业人员特别少,真正把互联网弄明白的人其实非常有限,当你既懂互联网又懂传统行业,这个时候你就会变的非常强,因为你知道这个行业存在什么问题,又知道互联网存在某种问题,就会创造出一个新的模式。可是到今天我们看到说,新的一代,00后,他从不会说话就拿着他爸的iPhone在玩,他们就会有更多的理解。点子变得不重要,资源的配置变的很重要,这都是执行的一部分,公司的执行和你个人得执行。每天都有新的创业公司出生,但每天都有创业公司倒闭,这个年代点子并不重要。

    这个时候区别在哪里,是你做的够深,一件事你做的越深看到的越不一样,真正用过跟没有用过区别越来越大,所以还是回到一开始的一万小时。你喜欢一件事,还是要在这件事实实在在的投入,实实在在的使用,才能创造出一个奇迹。这是移动上的一个变化。

    还有一个变化是大战略、小战术,大战略没有什么可怕,我认为做事还是要有一些情怀,你不能吃饱了光撑着,还得有情怀对得起你吃的饭,你要知道你做的事情到底解决了多少人的多少问题,这是一个战略。不能光想到做这件事情能赚钱,如果你的定义我做企业要能赚钱,其实你就是在做生意,是生意人,而不是一个企业家。我今天干的这件事,到底要干什么,就好比说特斯拉这个汽车,很多人批评他,他不在意,你们批评我无非是说特斯拉这个车内饰对不起他这个价钱,他说我的理想不是说要成为宝马,而我要的是清洁能源,是电动车,所以他非常清楚自己要干什么。比如说今天要去做餐饮,把其他细节的餐饮利润都抢过来,这么做很难做出差异化,因为每个人想的都是这些事。

    移动互联网时代战术要特别小,要灵活,大家都在跟你竞争,试错你要比别人试得快,你要比别人多犯错误才有可能在未来上规模的时候少犯错误。过去很多人都喜欢说,我有一个很大的战略,我也要花两年的时间完美地形成,在这样的情况下今天是过时,如果十年前还有机会,闭门造车,两年时间做到精益求精,今天看到不是这样。包括特斯拉汽车在内,都是先让产品上市,当然达到一定质量很重要,达到以后上市,拿到市场上检验,检验中不断的完善,发现问题在哪。因为你永远不知道你做的东西,消费者怎么看。

    移动与智能连接时代,传感器和大数据成为改变的主要动力。大数据的特点就是,发现原来人们看不到的数据,将这些数据应用于改变商业、改变认知的核心工具。

    今天这个时代所有的行业都会有数据爆炸,这个爆炸不是十年前信息爆炸,而是你看到了大量的行为数据进来。大数据这个事不是一个新鲜的概念,但大数据未来真的能给人们创造价值,而在过去大数据其实是挺小的。所以现有的前提是我们有了这些数据。

    传感器跟大数据的结合,其实摄像头不仅仅是个摄像头,它已经变成一个传感器,集成传感器的能力,这样一个变化使得很多行业焕发新的机会。减肥非常痛苦,看到很多减肥的人都有一个心理障碍——不敢上秤,反而容易自暴自弃。但今天做家具做椅子的行业是多么没有利润,但是未来能够跟健康产业结合,这个行业本来已经萎缩,你能拼设计,但你能胜出的几率很小,但今天沙发不是办公用品,而变成一个健康产业,我如何给里面放个传感器,又研究用户体验,给他做一个柔性的提示,不要说胖伤人自尊的事情,比如说震动一下,我建议你还是别做了,你站两个小时办公。一到餐厅往椅子上坐,椅子说我建议你吃点素,我觉得他更容易被采纳,所有这个行业也能够发生很多的改变。

    今天的水是不是安全、油是不是安全?我们用技术手段可以检测,这里边看到传感器的技术很高。过去没有这么多人采购这么多的传感器,今天很多的行业都必须内置传感器,这个产业使制造业的水平也会随之提升,这就会带来很多的机会。百度在这方面也已经做了一些布局。