建于1874年的考克兰美术馆是美国华盛顿最古老的私营博物馆。该馆位于1897年建成的学院派修建里，与白宫紧邻，地理位置极佳。日前，该馆董事会称，由于博物馆赤字一直扩大，且要破费约1.3亿美元举行刷新，以使其到达现代博物馆的水准，遂思量搬离现在的地标性建筑，另辟新址。
凭证美国图书馆和博物馆服务署的统计，全美现有博物馆约1.75万家，其中接受联邦政府拨款的博物馆只占很少一部门，尽大部门博物馆为私营博物馆;而据中国国家文物局统计，阻止2012年5月，我国挂号在册的博物馆达3415个，其中民营博物馆只有456座。中国博物馆在规模和数目上远远落伍美国，但随着我国经济实力的一直增强和民间资源的壮大，私营博物馆在我国必将有很大的生长空间。
在此情形下，怎样维持私营博物馆的运营、获取资金，怎样更好地为民众服务就成了亟待关注的问题。考克兰美术馆的搬迁妄想引发美国博物馆界的热烈讨论，该馆一起走来的成败得失也为我们相识美国私营博物馆的运营方式打开了一扇窗。
董事会是主导
美国最早的一批博物馆和美术馆建设于19世纪末至20世纪初。其时，美国经济高速生长，少数人积累了巨额财富。这些人通过收躲艺术品来体现自身的雅致品位，赞助艺术和分享躲品更是其彰显财富与乐成的一大途径。他们参照企业董事会的模式设立了私人董事会治理博物馆的运营机制。这一模式厥后被美国尽大多数私营博物馆接纳，并沿用至今。
作为博物馆治理和决议的主体，董事会的决议往往主导着博物馆的生长。考克兰现在的逆境很洪流平上来自于董事会之前的一个决议。1989年6月，考克兰准备展出摄影家罗伯特·梅普洱索普的“完善时刻”摄影展，该展因涉及同性恋题材而饱受争议。虽然考克兰并未由于办此展向联邦政府申请一分钱，但其一直享受从政府机构申请的津贴，因此，部门议员向考克兰施压，并使得考克兰董事会被迫在摄影睁开幕前作废了展览。此举令考克兰遭到艺术家的抵制，名声受到重创。以后，考克兰起升沉伏，始终无法挥往“梅普洱索普事务”的阴影。有谈论称，“现在，考克兰不管做什么，纵然有些时间它很准确，也得不到应有的赞誉。”
董事会的主导作用还体现在董事会成员筹款能力的主要性上。私营博物馆差异于国家博物馆，他们得不到政府的拨款，一切用度都得自力重生。因而，董事会的成员往往是社会名士，有着普遍的社会关系，他们不仅为博物馆捐钱，同时还要说动他人捐钱。捐钱对于私营博物馆的生涯至关主要，考克兰财政上进不够出，部门缘故原由要回结于董事会的筹款能力较弱。例如，许多华盛顿地域的捐钱大户都体现，他们不太熟悉考克兰的董事会成员。捐钱未几，预算不足，一定影响博物馆项目的开展，进而削弱博物馆的影响力。影响力下降反过来则又导致捐钱流失。
特色谋划是基础
华盛顿特区博物馆林立，乐成的博物馆无不有着明确的定位：菲利浦博物馆躲品3000件，致力于展现个体艺术家的奇特视野，注重营造艺术沙龙气氛，作品以美国和欧洲的印象主义和现代作品为主，每年观众数目达14万。天下女性艺术博物馆躲品4000件，突出自16世纪至2l世纪全天下女性创作的作品，强调女性艺术家的成就，每年观众约为10万;同时，它还充实使用自己的修建特点，使之成为婚礼和社走运动的理想所在，每年仅出租园地就能获取整年预算的1/5……
至于考克兰，作为华盛顿特区历史最悠久的美术馆，同时也是全美为数未几的博物馆和艺术学校的团结体，其拥有躲品1.6万件，主打美国艺术，强项是1945年以前的美国绘画作品，拥有美国历史上最好的风物画作品中的一幅。应该说，依附自己优质的躲品和项目，考克兰早先在华盛顿艺术圈的口碑照旧相当不错的，它于20世纪初开展确今世艺术双年视察极具权威性，确立了其在美国艺术界的主要职位。但随着离考克兰几个街区之隔的美国国家美术馆于1937年建设，考克兰似乎迷失了自己的定位，最先走下坡路。特殊是近几年，考克兰的观众数目一连下降，从2007年到2011年，观众数目镌汰了60.2%，2011年观众数目仅为6.9万人，远低于规模更小的菲利普博物馆和天下女性艺术博物馆。
过往的7年中，考克兰举行了许多传统展览，意在与实力雄厚的国家美术馆、Hirshron现代艺术馆等博物馆竞争，却均因缺乏新意，效果不佳。而纵然妄想举行一些突破性的展览，由于“梅普洱索普事务”的影响和定位不明确，艺术家和捐钱主顾也往往对其敬而远之。就连考克兰的会员数目，亦由最高时的9000多名跌至现在的不足4000名。事实上，只管考克兰董事会的迁址决议在许多剖析人士看来并不明智，但其初衷也是希看藉此进一步明确定位，施展优势，即在谋划好博物馆的同时，增强艺术学院的生长。
民众是后援
博物馆同民众的关系，犹如鱼和水的关系。博物馆的运营和生长取决于能否知足民众的需求，博物馆的乐成取决于能否获得民众的支持。同公立博物馆一样，美国的私营博物馆很是重视民众，普遍遵照一种服务民众的良性循环模式：博物馆为民众提供服务——获得民众的关注和支持——博物馆提供更好的民众服务——获得更多的民众支持。
美国私营博物馆一样平常收取门票作为收进的一部门，但为了吸引更多的民众，博物馆每年会选择一个时段免费对民众开放。在华盛顿特区，每年6月的第一个周末，杜邦环岛周边的9个私营博物馆都市团结举行“走进博物馆周末”运动。该运动已经举行了29届。运动时代，9个博物馆免费对民众开放，举行展览、现场音乐会和手事情坊等项目。为利便民众到达各个博物馆，主理方还会部署免费摆渡车。
为作育拥趸，美国私营博物馆特殊重视自己的会员组织，起劲拓展会员数目，作为博物馆未来生长的主要实力。当考克兰的一名会员听到考克兰要迁址的新闻后，马上将自己的会员级别从“支持者(每年捐赠160美元)”升级到“赏献者(每年捐赠500美元)”，并呼吁考克兰依赖会员和民众来解决面临的逆境。该会员称，自2012年年头成为考克兰的会员后，他从来没有收到过考克兰的信件，却收到过其他博物馆要求捐钱的邮件。他以为，考克兰应该在会员建设方面做得更好一些。面临考克兰迁址决议引起的民众热议，考克兰认真公共关系和市场的副馆长也体现：“社区是我们未来乐成的一部门。我们需要社区民众在构想考克兰未来的历程中孝顺智慧。”
编辑：黄先昊
