简介：赵铁锤先生是北京煤炭管理干部学院毕业生，2002年北京煤炭管理干部学院与北京广播学院合并，成为今日的中国传媒大学。
一个成功的人，一个伟大的人，不仅仅拥有执著的毅力、出众的才华、美好的品格，更拥有着高尚的情怀，也往往拥有吸引人、感动人的传奇经历。
作为一位部级领导，一位主抓安全生产监管监察工作的部级领导，一位为了国家和人民群众生命财产安全而忘我工作的部级领导，在人们的印象里，是日常工作中忙碌的身影，是在救援现场疲惫的面容，是对非法违法现象严厉的态度，是与职工群众交流亲切的言语。
但是，从一名普通的煤矿工人，到为煤矿、为安全无日无夜、呕心沥血的部级领导，坚强伴随执著，汗水交织泪水，鲜花和着掌声，风雨映衬辉煌，一路行来，又有多少旁人无从知晓的人生滋味？
高尚情怀，传奇经历，这两样，赵铁锤都有，只是鲜为人知。
怀一腔情，存高远志
大学，科学的殿堂，人生的加油站。
很多人，怀揣美好理想走来；很多人，最终把美好理想变成现实。
与不少人不同的是，赵铁锤是怀着对煤矿工人最真挚的情感，怀着改变煤矿落后面貌的伟大志向，走进了北京煤炭管理干部学院。该院素有“煤炭黄埔”之称，2002年与北广合并，成为今日的传媒大学。
真挚情感，伟大志向，源于入学前——至今提起仍令赵铁锤感慨万千的工作经历。
1969年3月，河南平顶山矿务局（现为中国平煤神马能源化工集团）招工，当时年仅18岁的赵铁锤，恋恋不舍地离开老家，从河南郏县来到平顶山，到十矿当了一名井下一线工人。
这就是他与煤矿、煤矿工人几十年不解情缘的开端。
这是怎样的开端？18岁的赵铁锤无论如何也没有想到。
“当时，年产原煤120万吨的十矿，与其他更先进、规模更大的矿比较，各方面是有差距的，但管理上还算较好的。但跟现在的大部分煤矿比，对年轻人来说，是不可想象的。”赵铁锤说。
“就说当时的‘两堂一舍’，现在很难再看到那样的艰苦条件了。每天从井下上来，必须要洗澡啊，可是澡堂里的水又黑又脏又臭；到了冬天，下大雪，刮大风，8小时一个班，干完了在食堂连口热乎饭都吃不上。”
如烟往事，清晰依然，赵铁锤说起来很动情。
“我们住的宿舍是大通铺，大通铺就是木板铺上草。十五六个人一个挤一个。当时哪有空调、暖气呀，冬冷夏热。卫生条件很差，到了夏天，我们就把大通铺拆了，把木板拿到外面，用热水烫，暴晒，木板缝里有臭虫啊！”
生活条件不堪回首，工作条件也很差。
“井下条件不好，安全管理也不行，工作服又脏又破，好几天也洗不上一次。我上班的第三天，在掘进工作面正干活，切眼发生了瓦斯燃烧，老工人大喊‘着了，快往外跑！’。”
体验着煤矿生产、生活条件的艰苦，和工友们天天从事着高强度的体力劳动，年轻的赵铁锤深受触动。
面对艰苦，选择有很多种。
赵铁锤没有被吓跑，而是被激起了个性中的不屈。一个坚定的信念在他的心中萌生：一定要学知识，练本事，改变煤矿落后面貌，改善煤矿职工的生产、生活条件，让矿工过上好日子！
在一名年轻煤矿工人心中激荡的这个坚定的信念，是志存高远的心声，是高尚情怀的写照。
有了坚定的信念，就有了克难攻坚、不断进取的最强大的精神支撑。
抱着坚定的信念，赵铁锤刻苦学习，勤奋工作，在学中干，在干中学。
“他对煤矿工作的热爱，他那份敬业精神，他那种学习的劲头，我们好多人都觉得他和我们太不一样了。”赵铁锤当年的工友十分感叹，“那时，很多招工到煤矿来的，都是为了挣点辛苦钱，养家糊口，不会想得很多，我们对他那劲头都难以理解。因为，当时，面对艰苦的环境，很多人选择的是承受与适应，或者逃跑。”
凭着很多工友无法理解的学习、工作劲头，从1969年进十矿当工人，到1975年，一年不落，赵铁锤年年是矿上的先进工作者。从一名一线普通工人，到技术员，赵铁锤一步一个脚印，用辛勤的汗水和骄人的成绩，铺就了一条闪光的征途。
1975年8月，十矿要选一名业务尖子，到当时的河南省煤矿学校机采专业学习，为期两年多，为平顶山矿务局搞综采综掘机械化培养专业人才。
当时，十矿有6000多人啊，只选一个人，谁被选上都如同中了头彩。
赵铁锤中了头彩。不是运气，是多年的学习、敬业、进取和优秀的品格，让机会自然地落到他这个“有准备的人”头上。
上世纪80年代初，全国煤炭系统搞综采综掘机械化试点。
搞机械化，改善生产条件，减轻工人的劳动强度，这是赵铁锤一直梦想的。
当时全国组建了两个队，一个在大同矿务局（现在的大同矿业集团），一个在平顶山矿务局。
机会和担子又落到赵铁锤身上。对学业有成的赵铁锤来说，这是一个一展身手的大舞台。平顶山矿务局优中选优，赵铁锤上任平顶山矿务局试点的综掘队副队长，成为当时全国煤矿综采综掘机械化前沿的领军人物之一。
有才干、有能力、有品质，给一个人带来的往往是更重的担子。
1985年，赵铁锤走上了煤矿领导的岗位，上任平顶山矿务局十一矿副矿长，奏响了他改变煤矿、善待矿工的又一段光辉灿烂人生历程的序曲。
这段序曲中，让赵铁锤留恋而难忘的是，1988年到1990年在北京定福庄校园里两年紧张而快乐、勤奋而充实的学习时光。
求学归来，高庄建功
“一进校门，前面是个大花坛，接下来是教学大楼，后面是个大操场，有着几百年树龄的柏树苍翠挺拔。校园漂亮极了。”
对传媒大学的最初印象，在赵铁锤的脑海中依然深刻，历历在目。
说到母校，赵铁锤说的更多的还是感谢，“谢谢学校的领导、老师，两年学习生活，是最值得我回忆的人生片段。两年的紧张学习，让我受益匪浅。”
两年中，赵铁锤更系统、更深入地学习了采矿工程管理专业知识，而且还积极参与学校的实践活动，到煤炭企业参观调研。
“有的企业干得不如我们好，有的企业干得比我们好，通过实践，放开眼界，收获很大。有一次，我们去北京矿务局（现在的京煤集团）的一个矿调研，他们正在搞急倾斜煤层开采，当时我们也在搞，大家一聊起来，特别亲切。”
上世纪80年代中后期，国有企业逐步探索体制改革。“目的当然是要搞好、搞活，但路怎么走，大家都在摸索。”赵铁锤说，“在学校学了企业管理、技术管理等不少东西，对我后来做企业管理工作有很大帮助。”
序曲过后，高亢的旋律在平顶山矿务局高庄矿激荡。
1990年8月，学习归来的赵铁锤，走马上任大庄矿矿长。
大庄矿，坐落在平顶山西部的石龙区。这个矿是平顶山矿务局13个煤矿中，条件最差的一个，贫穷、落后，“大家都叫它‘平顶山的小西藏’”。
满腹才学，激情澎湃，壮志在胸，可老天赏给他的不是一个艳阳天，而是一个条件最差的矿。
这是真正的受命于危难之际。没有如此经历、体验的人，很难理解赵铁锤刚上任时的心境。
条件差到什么程度？在赵铁锤到任前的3年时间里，4000多人的矿，跑了1600多人。没多少人愿意在这干，别处有活干的、有点门路的，都走了。
在大庄矿区，一年365天，天天走路要穿胶靴，为啥？路上都是脏水、泥。
矿区职工群众吃水，是附近石龙河的水，是喂牛喂马洗衣服的水。
走路难，上班难，喝水难，住房难……
危难之际，难上加难。“心里压力很大。”赵铁锤说。
压力大，但压不垮办好煤矿的壮志雄心，压不走他对煤矿工人的一腔深厚感情。
加强管理，提高效益，建设现代化煤矿，改善职工生活，这就是赵铁锤在大庄矿的工作目标。
目标只是一个指引、一个方向，更可贵的坚持不懈、坚韧不拔、坚强不屈地投身实践、昂首奋进。
奇迹往往就在坚定的信念里、不屈的拼搏中翩翩而来。
对赵铁锤而言，这个奇迹来之不易，但来得不晚。
两年时间，大庄矿跻身现代化矿井行列，推进了安全生产1000天，职工收入翻番。
两年时间，水厂建了，路也修了，家属楼盖了，“两堂一舍”改善了，中学校舍改造了，老干部活动中心、职工子弟幼儿园有了，井下大巷和硐室地板铺上马赛克了……
两年时间，原煤炭部在大庄矿开了企业管理、成本管理等3次现场会，推广大庄矿的经验。大庄矿的方针目标管理法，获原煤炭部企业管理成果一等奖。
特别是1991年，当时受多种因素影响，全国没几个煤矿盈利。辛辛苦苦，出力流汗，一年下来，不赚钱还亏损，煤矿、矿工谁不觉得窝囊！可是，大庄矿这个原来平顶山矿务局最差的煤矿，却是全国为数不多的盈利煤矿之一，还得到了时任国务院副总理的邹家华的表扬。
两年时间，把条件极差的落后煤矿变成全国知名的先进煤矿，职工生活变化翻天覆地，在矿长赵铁锤的勤奋与才华背后，大庄矿的职工最明白，更重要的是赵铁锤 “改变煤矿落后面貌”的坚定信念，是赵铁锤“把矿工冷暖放心间”的高尚情怀。
“在我的人生道路上，在大庄矿当矿长，是最开心、最愉快的一段时间，尽管很苦、很累，但发展了煤矿，改善了矿工生活，我觉得收获很大，精神振奋。”赵铁锤这样总结他在大庄矿极不平凡的两年的感受。
接下来，赵铁锤离开了他挥汗拼搏了两年的大庄矿，就任平顶山矿务局四矿矿长兼党委书记。
“算起来，快20年了，有一次因工作关系，领导回大庄矿一次，听说老矿长回来了，职工群众几百人自发出来迎接，那场面真是感人。也说明为职工群众办好事、办实事的领导干部，是深受爱戴的，职工群众是不会忘记的。”赵铁锤身边的工作人员动情地说。
心系安全，情牵传媒
说起来，真是缘分不浅。
1997年，当时已经是平顶山煤业（集团）有限责任公司（平顶山矿务局改制）党委书记、副董事长，同时任中共河南省平顶山市委常委的赵铁锤，再次步入传媒大学，参加原煤炭部举办的“工商管理培训班”，为期一学期。
第二次进传媒大学学习，心中别有一番温情。
在全国知名的大型煤炭企业——平顶山煤业集团，多年努力，多年拼搏，多年锤炼，在勤奋的学习中不断成长，在繁忙的工作不断提升，压力与动力并存，壮志与情怀依旧。这其中，赵铁锤始终没有淡忘传媒情，经常想起校园，想起学校的领导、老师和同学们。
再次来到传媒大学，赵铁锤备感亲切，勤奋一如既往。
作为对煤矿企业高层领导的专门培训，一个学期的扎实学习，让赵铁锤获益良多，也让他对管理好大型企业充满激情与自信。但时隔不久，赵铁锤又步入人生另一个闪光阶段。上级给他的是不再是管理一个企业的担子，而是更大的平台、更重的责任。
1999年，赵铁锤出任原国家煤炭工业局党组成员、副局长；2000年，出任国家煤矿安
全监察局党组成员、副局长；2001年，出任原国家安全生产监督管理局党组成员、副局长；2005年，出任国家煤矿安全监察局局长、国家安全生产监督管理总局党组成员；2008年至今，出任国家安全生产监督管理总局党组成员、副局长，国家煤矿安全监察局局长。
赵铁锤更忙了，为了安全生产，为了安全发展，他常常废寝忘食，星夜兼程。
因为工作繁忙，找他见他都不容易。
有人说，抓煤矿、抓安全，经常要去处理事故，赵铁锤像个灭火队长。
其实，远非如此。赵铁锤对自己的工作有更深刻的认识：要抓好安全生产，就必须打好基础，抓住本质，绝不能被事故牵着走。
多年来，特别是作为国家煤矿安全监察工作的掌舵者，赵铁锤从安全立法、完善安全监察体系建设，到煤矿整顿关闭、瓦斯治理、安全质量标准化建设、班组建设、助推煤矿安全科技成果应用推广等诸多方面，率领煤矿安全监察工作者，推动地方和企业安全生产工作者，为煤矿安全生产形势不断好转打下了坚实的基础。
我们能见到的是，在党中央、国务院的领导下，在国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局的努力下，在各地各单位的持续工作中，煤矿安全生产工作乃至全国安全生产工作分数不断上升的成绩单。
“十一五”时期，实现了安全生产状况明显好转的目标，煤矿安全生产成效显著:
2010年与2005年相比，煤矿事故死亡人数由5938人减少到2433人，下降59％；重特大事故起数由58起减少到24起，下降58.6％；煤矿百万吨死亡率由2.811下降到0.749，下降73.4％。
制定出台21部部门规章；制定和修订300余项煤矿安全标准和煤炭行业标准。新增设4个省级、7个区域煤矿安全监察机构和111个省级直属安全技术支撑事业单位，充实和加强了监察监管力量。
不断加大安全费用提取力度，增加煤矿安全生产投入，治理了一大批事故隐患，进一步完善了煤矿“一通三防”等各大生产系统，推进了煤矿机械化和信息化建设，提升了煤矿安全保障能力。
全国煤矿安全生产行政执法累计18.1万矿次，查处一般隐患104万条，隐患整改率平均达到97.1%；查处重大隐患3.7万项，平均整改率达92.2%。实施行政处罚5.16万次。依法依规查处各类事故9873起，结案率达97.8％。
深入开展煤矿瓦斯治理攻坚战。“十一五”期间全国煤矿累计抽采瓦斯268亿立方米，瓦斯累计利用87.8亿立方米。2010年，煤矿瓦斯抽采量达88亿立方米、利用量达35亿立方米，分别比2005年上升282.6％和250％；2010年相比2005年，全国煤矿瓦斯事故起数减少269起、少死亡1548人，分别下降65%和71.3%；重特大瓦斯事故减少30起、少死亡1111人，分别下降73.1%和83.5%。“十一五”期间，煤矿瓦斯事故年均减少54起、少死亡310人。
大力开展煤矿整顿关闭攻坚战。“十一五”期间，累计关闭小煤矿1.5万处左右，由“十五”期末的2.5万处减少到2010年的9234处，淘汰落后产能达5亿吨，30万吨/年以下小煤矿数量实现了控制在1万处以内的目标；小煤矿事故减少了5681起，死亡人数累计减少9967人。
2011年,煤矿安全监管监察不断强化，瓦斯防治不断深化，基层基础管理进一步得到加强。在全国煤炭产量预计同比增长10.8%的情况下，煤矿事故总量、百万吨死亡率大幅度下降。前11个月全国煤矿事故同比减少209起、死亡人数减少443人；全年人数有望控制在2000以内，再次创造历史的奇迹。煤炭百万吨死亡率为0.556，同比下降23.3%。
这些数据当然不足以概括安全生产工作的成绩。
可是，虚怀若谷的赵铁锤，很少谈及成绩，工作上永不满足。他说，人命大如天，安全生产事故死亡人数再少，也是大事，是无可挽回的重大损失。人民群众在生命财产安全有保障的环境中愉快工作，才值得欣慰。
对传媒大学，赵铁锤倒是心有所慰：“离学校近了，虽然工作忙，但也回去过几次，看望校领导、老师和同学，很温馨，谢谢传媒大学给我的美好时光。”
